职场中的勾心斗角有哪些

职场中的勾心斗角有哪些，在我们的日常生活中，步入职场的而我们都是需要做好一切自己的分内事物，很多时候有些事情我们是不能去参与的，做好自己保护好自己就可以了，一起来看看职场中的勾心斗角有哪些？

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第一：给对手设置障碍

就是抓住一点，不及其余。他们肯定有弱点和毛病， 要针对不同的情况给他们设置障碍，包括用单位或公司的规章制度冠冕堂皇的难为他们，提出这个和那个问题、这个和那个不行。这样会使他们不敢小视你，也知道自己有愧。

第二：注意斗争艺术

不要总是锋芒毕露，这样容易树敌过多;不要计较小事，抓住大事说清是非;不要过于严肃，学会笑呵呵的设置障碍、学会嘻嘻哈哈的反击;有时候要打一巴掌给一个甜枣，使其被动又要感激你。就是有理、有力、有节。

第三：注意和领导或老板沟通的尺度

不要过于频繁的汇报;不要过多的讲内部的勾心斗角，因为领导或老板有可能希望这样。说话要学会柔中有刚、为人要棉里藏针。也不要不理睬领导或老板，那样反倒孤立自己。

职场中到底有哪些勾心斗角。

我认为这个应该是多方面的。实际上对于心胸比较狭隘的人，他会有很多的介意的事情。而对于心态好正能量比较满的人，他就不太会介意太多的小事情。所以这个是根据每个人的具体心态，他的`品德有关系。

所以在职场上会遇见各式各样的人，尽量的保持中立的状态，不要关系太靠近。也不要关心太疏远。所以尽可能的要与同事保持良好的关系就好。

尽量在背后少说别人的坏话，少议论别人。同事之间要真诚相待，尽可能的可以互相多帮助。毕竟在一起共事，要有一个和谐的氛围。职场是一个团体，所以要以和谐为重，要有团队的精神。

不要以自己的利益为重。为了利益，不择手段。为了升职加薪，损害别人背后议论别人，说别人的坏话。这样是很不可取的。

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第一种，高层路线分歧，进而上升到阵营之间的争斗——这是很糟糕的，不仅给当事人带来极高的消耗，对平台本身也是一种损伤。但是，如我前面所说，有时不可避免。

就好像《泰囧》中的冲突，两位高管对于一款产品的经营路线有分歧，谁的方案成功，谁就能够成为公司乃至这个行业的主宰者。两个人从一开始的争吵，逐渐到后来势同水火。

第二种，部门内的“嫉妒”和“功劳分配”。比如我见过，一个部门内一位“老人”，快50了，还是基层，就等着退休了，虽然经验丰富，但是非常“惜力”，对新来的热血青年员工很提防。

一方面会拉拢热血青年，奉劝他们“差不多就行了”，“你知道吗，老板根本看不到这些，你随便做做就好了”。一方面也会打压新人，比如对待新人颐气指使，故意不提供配合工作。

面对这样的勾心斗角，个人认为，既不能狼性，也不能佛性。而是要人性——看大老板，哪怕是你距离大老板还有很远，也要让自己始终与大老板保持一致。

1、缺乏责任心的懒人。

团队中最怕那种没有责任心和做事极其不负责任的人，这种人根本不会很用心去做自己份内的工作，而且，这种人很会偷懒，在别人辛勤工作的'时候有时还可以听到他们的阴阳怪气。

然而，一旦有问题发生，这种人的第一反应就是用自己没有经办或没有经手来推卸自己的责任，甚至还会找几个人来证明这不是他的错。

2、凡事总爱唱衰的人。

团队作战最讲究的是“气可鼓而不可泄”，然而，如果团队中有几个人天生看问题悲观情绪就比较浓重，凡事总会习惯性的想到事情的万一结果，或是事情还没有做就整天忧心忡忡于做不了或是做不好，

跟这样的人在一个团队里，不知不觉中也会感染到悲观论调，时间长了可能会连最起码的冲劲斗志都被消磨掉了。

3、心计很重爱算计人。

团队中是需要绝大部分扎扎实实做事的人，同样也有需要足智多谋做谋略做谋划的人，但是，团队中绝对不会欢迎窝里斗或针对算计自己身边战友的人，

尤其是那些为了获取一己私利出卖人格、出卖道德、出卖朋友的卑鄙小人。如果你的团队中有这样的人存在，劝你还是赶紧另觅他处，否则，你肯定会被活活气死。

4、喜欢造谣生事的人。

团队中最讨厌的就是那种听信谣言、传播谣言、制造谣言的人，这种人完全不会去核实事实真相，轻易听信他人无中生有的搬弄是非，或是为了达到个人不可告人的目的而故意制造和散布谣言，

尤其是面对强劲的竞争对手，往往会故意捏造事实，用谣言散布的方式来制造事端或抵毁竞争对手，影响到整个团队的凝聚力。

5、不讲情义的势利人。

职场中有一种人擅长过河拆桥，当有求于他人的时候，态度谦卑到了让人不忍拒绝，甚至还会想尽一切办法让你感受到他的哥们意气，然而，等到事成或是大功告成之后，

这种人突然就患上了“健忘症”，把你的贡献忘记得一干二净，更有甚者，不但不会念你有恩于他，而且还会过河拆桥，一点都不会重提兄弟姐妹情义。

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被“弱化”的总监

老王是公司执行总监兼任副总，有一段时间发现公司考核部门的人对自己的态度缺少了敬畏，甚至安排下去的工作都敷衍了事。

有一次因为早晨陪重要客户吃早餐，加上路上堵车严重，公司的会议不得不推迟了一个小时。这时考核部门刚入职的新人找到老王说：“王总，按理来讲迟到这么久应该算旷工了。您是领导是不是也不能例外？”

老王只是笑着说：“好吧，那你就记旷工一次吧。不好意思，让大家久等了。”

如果认为事情就这样结束了，那就太幼稚了。

没过多久按照公司要求机关人员了解一线工作，必须进行交流，于是考核部门的经理被安排到了生产部门“了解”一线工作，这件事雷声大，雨点小，可以说是虎头蛇尾。

结果考核部门的经理，成为了正儿八经的一线操作工。美其名曰，人才到哪里都能发光发热。

被义气耽误的高层

老赵是某央企地区公司总经理，上任以来大刀阔斧并购了当地多家公司，可谓是一路高歌猛进，在大家眼中是下一任的省公司老大无疑。

事实上，这位赵总也是这样认为的，响应集团号召，人才进行交流，也为了下一步接任省公司老总做准备，不藏私的把骨干交流到其他地区公司，被交流出去的人才能力强，业绩漂亮，很快就成为各个地区公司的高管。

这其中当然也少不了老赵这位未来可能接任省公司老大的“运作”，事情一切都向好的方向发展。意料之外，情理之中的事情，改变了大家的`轨迹。

老赵提拔成为了地区公司的董事长，并兼任另一个地区的总经理，给别人看来这就是提拔的前奏，可是几个月之后，省公司老大的职位由集团直接“空降”。

这位赵总充分发挥出“强龙不压地头蛇”的能力，省公司老大安排的事情往往处处受阻，很难推进下去，甚至安排一件事情的时候，各公司的高层居然说：“这是以前赵总定下的事情……”