穿ur的是啥人群
穿ur的是25-35岁的都市白领。
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ur是一家成立于2006年的中国快时尚品牌，其核心经营理念是通过提供快奢时尚的购物体验，为都市白领提供感官享受与品味时尚。ur的目标人群是一些年龄在25-35岁的`都市白领，这些人群通常有一定的经济实力和购买力，并追求高品质的生活体验。为了迎合这些消费者的需求，ur提供了一系列高品质、时尚且耐穿的服装，让他们在工作和社交场合都能够展现自己的风采。
为了满足消费者不同细分市场的需求，ur的设计团队不断进行创新。他们不断关注国内外时尚潮流，并将新的元素和材质引入到品牌设计中，通过精细的设计让消费者感受到真正的奢华和时尚。
同时，ur也注重智能化的体验。通过数字化技术，ur打造了线上线下融合的购物方式，提供快捷、便利的购物服务。顾客可以通过线上选购商品后直接到ur的线下门店试穿，或者在线下店购买后选择线上配送服务，在线上和线下实现购物的无缝连接。
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ur是什么牌子
URBAN REVIVO，原名URBAN RENEWAL，系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED(香港)集团旗下的快时尚品牌，中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。
法国时尚资源集团旗下的URBAN REVIVO(以下简称UR)——全球快时尚领先品牌。URBAN REVIVO原名URBAN RENEWAL，是UR LIMITED旗下的服装连锁零售品牌，现于上海、北京、广州、成都、大连、济南等重点城市均开设有品牌专店，全国现拥有30多家店铺。
ur哪个国家的
ur是法国的品牌。
说到快时尚，除了zara、HM、优衣库这些，还有一个超级美好的牌子：UR，全称URBAN REVIVO，是法国时尚资源集团2006年创立的品牌。近几年来才兴起的快销品牌，定位与zara，HM无异，更贴近zara定位，以相对较低的价格购买到质量较优，款式时尚的流行服饰。
逛过几次ur的.人都会对ur充满好感。它家的衣服定价比zara低一点点，比hm高一点点，打针的时候买，价格便宜到惊人。风格非常多元化，款式恰当的结合了简单，保守和潮，基本上任何种风格的人，都能找到适合自己的，基础款有，风格款有，个性款也有，连走秀款都有。
上新速度很快，号称每周二上新，有些衣服看中了没及时下手，往往过两天就断码了。分类和很多快时尚差不多，都分为youth、woman、运动系列，还有儿童和男士，不同年龄层的人都能在ur找到合适自己的衣服。
而且ur和zara、hm相比还有一个很大的特点就是码数非常适合亚洲人，zara的裤子，160以下的基本买不到特别合身的。但在ur，155的哈比人都能买到最合身的牛仔裤!所以特别推荐娇小的妹子在ur买衣服，尤其是裤子，超级合身!
ur什么档次
ur和zara差不多一个档次，都是快时尚品牌。
URBAN——都市是1个如此丰富和多元的存在。
URBANREVIVO——都市在每1个日长月落之间，张弛着活力与激情。在每1个瞬息万变的同时，唤起人们心底的跃动。时尚也是如此，始终千变万化、灵感涌现，充满着无限的可能性和想象力。
URBANREVIVO是都市快节奏、多元化、感官冲击的缩影。彰显了都市人对体验性、个性化、自我发现的时尚态度和追求。
URBANREVIVO(简称UR)--全球快时尚备受瞩目品牌，是UR集团旗下的服装连锁零售品牌。自2006年在中国广州开出第一家店铺，以快奢时尚DNA作为运营和管理核心， 历经10年成长，已于中国及海外开设超过160家门店 。
历史性的转折点，是在2015年12月17日UR2016春夏时装秀于成都完美举行，快时尚倡导品牌URBAN REVIVO(简称UR)以全新姿态在成都演绎“快”与“时尚”的融合魅力。12月18日，UR全球首家概念店——UR成都红星店在万众期待下璀璨揭幕。
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“细节控”UR是怎样炼成的？
常言道，细节决定成败。自2006年以来，H&M、ZARA等国际巨头相继进驻中国，开疆辟土、提升知名度是他们锚定的发展路线。
但与大多数品牌不同，UR务实地将产品及消费者感受放在第一位，即便开店频率慢一些、营销活动少一些，下在细节上的真功夫却让人们体验到了不一样的快时尚。
以产品设计研发为例，UR在消费升级的背景下，摒弃了快时尚一味追求速度、忽略品质的传统，转而倾向于用产品品质打造差异化。
其中，为了让产品印花更具辨识度，UR还专门成立了一个印花团队，包括印花中花型、大小、色彩以及密度排列都是团队主要考虑的内容。
不仅如此，在版型款式上，UR的设计也从实际出发，更突出亚洲人的身材曲线，而不会刻意追求休闲宽松的廓形。
对于消费升级下人们的场景化、多元化的消费需求，UR在女装上更做出了细致分类：适合上班一族的都市系列，展现女性风采的魅力系列，紧跟国际时尚的潮流系列，主打舒适自由的休闲系列……
当然，快时尚作为吸引年轻一代的特殊时尚领域，并非只做产品优化，就能让消费者得到更好的时尚体验，从进入门店、挑选商品到消费决策，每一个环节的忽视，都可能让品牌的形象弱化甚至受损。
而UR对此已经形成了一套完整的打法。
在门店空间设计上，UR虽然也延续了传统快时尚大店的风格，但在此基础上更遵循“千店千面”的原则，即每一家门店的空间设计都有自己的风格，从而吸引消费者走进来，亲身感受UR的时尚与魅力。
比如，位于广州、占据三层空间的UR广晟旗舰店，是其350家门店里面积最大的一家，“科技风”+“艺术风”的空间设计风格之外，在细节上还融入了一些岭南文化元素，给当地消费者带来别具一格的空间艺术美感。
在洞察消费需求层面，UR也从细节处入手，通过及时了解不同消费群体对时尚的追求，推动会员的精细化运营，并由此引导产品的精准研发；
同时，UR还构建了线上线下与消费者交流互动的玩法，使消费者有更多的参与感，拉近其与品牌的距离。未来，UR则希望达成与消费者合作共创的可能性。
深耕快时尚，UR厚积薄发
纵观UR的发展历程，其“细节控”的养成不是一蹴而就的，而是一个厚积薄发的过程。
在快时尚触达市场的关键环节，UR逐步建立起了完善的供应链体系。成立之初，其先借助本地资源优势自建工厂、完善供应链，解决了产品上新问题。
到2017年，UR决定与第三方供应商合作，而供应商主要分布在广东周边，也涵盖浙江、苏州等地，数量接近200家，这极大地提升了UR的上新速度以及对消费者需求的响应速度，促使UR将“以最快的速度，最合理的价格，让消费者享受到最新的潮流”的理念落到实处。
除了谨慎地对待供应链体系建设，UR还愿意把精力放在产品设计研发上。
从创立之初简单的.买手团队，到之后品牌顶尖设计师的加入，UR的产品设计团队逐步壮大，小到一件配饰，大到一身行头，他们秉持“让每个人享受时尚生活乐趣”的品牌使命，将极具UR风格的时尚产品推向市场，收获消费者的驻足与喜爱。
目前，UR的设计研发团队有接近500人的规模，人才汇聚，创意多元，这奠定了UR在快时尚行业稳健发展的基础。
在友商受困于市场变迁之际，各个环节的细节把控、早年的基础建设帮助UR赢得了时间差。
面向未来，UR则提出了以时尚UR、科技UR为战略核心，持续加大对产品设计及科技的投入为顾客创造最新的时尚潮流产品，并利用科技赋能管理，让成本更优、效率更高，决策更准，目标是实现从传统企业向创新型智能商业企业的转变。
在打磨细节、深耕行业十多年后，“细节控”UR从竞争中杀出，在全球拥有超7000名员工，于伦敦设有全球创意设计中心，在全球开设超过350家实体店铺，成为国内快时尚领域不可多得的领导品牌。
看到机遇的人很多，最终能抓住的人却很少。UR用细节打牢产品基础，以务实积累品牌声望，抓住了快时尚行业变革的机会。令人期待的是，一个从追赶到超越的故事，正在上演。
